Willkommen bei
Deinem "BRÜCKENBAUER"
Schön, dass Du da bist.
Zusammen als "Dein Brückenbauer" zum sicheren Führungserfolg Deines Business
Mit nur 5 Schlüsselfaktoren die maximale Führungskompetenz entfesseln!
Durch neue Perspektiven Deinen Führungsstil weiterentwickeln
5 Schlüsselfaktoren
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Steigerung der Führungskompetenz, sodass Du dich in mehreren Bereichen, wie Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Konfliktlösung etc. weiterentwickelst.
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Effektive Problemlösung durch Erweiterung bestehender Denkmuster, wodurch Du komplexe Probleme effizient analysieren und innovative Lösungen finden kannst.
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Verbesserte Mitarbeiterführung, indem die Führungsqualitäten optimiert werden und eine positive Arbeitsumgebung geschaffen wird - Folge: Erhöhung der Produktivität/ Motivation, Stärkung der Mitarbeiterbindung
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Stärkung der Selbstreflexion, um Klarheit für das eigene Verhalten, Werte, Stärken und Schwächen zu erlangen, wodurch Du dein Verhalten gezielter anpassen kannst.
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DAS WICHTIGSTE: Eine bessere Work-Life-Balance. Prioritäten setzen, um statt Dauerstress, Zufriedenheit und Harmonie zu erreichen.
Jetzt kostenlose Erstberatung buchen…
und gemeinsam Deine Brücke bauen
DAS COACHING eignet sich perfekt für Dich, wenn …
…Dich deine Führungsposition überfordert und Dauerstress verursacht. Infolgedessen leidet die allgemeine Arbeitsatmosphäre, sowie dein Privatleben darunter.
…Du nicht genau weißt, wie du als Führungskraft neue Herausforderungen bzw. Veränderungen im Arbeitsumfeld meistern sollst. Die Erwartungen Deiner Mitarbeiter erscheinen Dir zu hoch.
…Du merkst, dass das Arbeitsklima stetig schlechter wird. Die Motivation und Produktivität Deiner Mitarbeiter lassen sichtbar nach. Du weißt nicht, wie Du aufkommende Probleme konstruktiv angehen sollst.
Der Großteil der Führungskräfte kennt es…Du auch?
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Dein oberstes Ziel ist es, ein erfolgreiches Business zu führen. An erster Stelle stehen: Deine Karriere, Dein Umsatz, Dein Profit. Doch schnell erkennst Du, dass noch einiges mehr dazu gehört, um erfolgreich zu sein und zu bleiben.
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Überforderung bei dem Gedanken “Wie soll ich es schaffen, ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den Bedürfnissen des Unternehmens, den Zielen der Mitarbeiter und den eigenen Verantwortlichkeiten zu finden?”kommt auf. Sorgen und Probleme nimmst Du zwangsläufig mit nach Hause.
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Die täglichen Herausforderungen als Führungskraft, Veränderungen und zwischenmenschlichen Konflikte verursachen durchgehend Dauerstress bei Dir. Dies macht sich auch körperlich immer mehr bemerkbar.
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Du befürchtest, Deinen Job nicht mehr zielführend ausüben zu können. Innerliche Blockaden treten häufiger auf und Du wirst unsicherer. Dein/e Privatleben / Beziehung leiden unter dem Stress. Die schlimmste Folge - Burnout!
Stell Dir jetzt einmal vor...
… das Engagement und die Motivation Deiner Mitarbeiter steigern sich, sodass die Produktivität und die Qualität Deines Unternehmens ein neues Level erreichen.
…das offen und ehrlich kommuniziert werden kann, weil das Vertrauensverhältnis zwischen Dir und deinem Team gestärkt ist.
…das Du Entscheidungskompetenzen bedenkenlos übertragen kannst, weil Du und Dein Team Euch zusammen kontinuierlich weiterentwickelt.
…das durch richtige Setzung der Prioritäten Dein Stresslevel reduziert wird. Du erlangst inneres Gleichgewicht, Zufriedenheit und Ausgeglichenheit im Beruf, Familie und Beziehung.
…das Du durch persönliches Wachstum lernst, Dich selbst zu verstehen und mit Dir ins Reine kommst – in dem, was Du bist und als der, zu dem Du geworden bist, um Dein gegenwärtiges Leben zu meistern.
Das sagen Teilnehmer über meine einzigartige Coachingmethode
Geschäftsführung eines
Physiotherapie-Zentrums in Oberbayern
"Herr Spanner ist sehr effektiv auf unsere Bedürfnisse eingegangen. Er wirkte äußerst verständnisvoll und kompetent.
Für uns als junge Unternehmer hatte das Coaching eine positive Auswirkung auf die Führungs- und Mitarbeiterdynamik.
Wir wurden auf den richtigen Weg gebracht und konnten die uns mitgegebenen Tipps und Verhaltensregeln gut umsetzen und somit einiges im Unternehmen optimieren und verbessern.
Wir danken Herrn Spanner von Herzen und würden uns jederzeit wieder an ihn wenden."
Personalleiter einer Kommune aus Hessen
"Ich habe mich vom Erstkontakt an sehr wohl gefühlt bei Herrn Spanner. Ich habe mich in meinen Themen sofort verstanden gefühlt, die Chemie stimmt einfach und das ist das Wichtigste bei einem solchen Coaching.
Herr Spanner geht von Beginn an nicht nach Schema F vor oder arbeitet Punkte ab. Im Gegenteil: Herr Spanner geht absolut individuell auf meine aktuellen Situationen und Geschehnisse ein.
Ich bin recht ungeduldig, was die Ergebnisse meiner praktischen Anwendung angeht und erwarte von mir selbst direkte und dauerhafte Veränderungen. Auch hierauf reagiert Herr Spanner hervorragend und nimmt mich stets mit auf den längeren Weg. Er macht mir stets Mut und motiviert u.a. zur Geduld. Man merkt, dass er seine Coaching-Ansätze aus der Praxis zieht und nicht aus grauer Theorie! Danke für den bisherigen Weg!"
Welche Steine legst Du Dir gedanklich selbst in den Weg, weshalb Du als Führungskraft Deine Ziele noch nicht erreicht hast?
“Es ist mein Business, deshalb liegt bei mir auch die alleinige Entscheidungskompetenz.”
Nein, denn wenn Du und Dein Team Hand in Hand zusammenarbeitet; Euch zusammen weiterentwickelt, wirst Du bedenkenlos Entscheidungsfähigkeiten abgeben können.
Dementsprechend wirst Du wieder mehr Zeit haben, an Deinem Unternehmen zu arbeiten und nicht mehr imUnternehmen.
“Meine Mitarbeiter sollen mich als Autoritätsperson sehen, nicht als ihren gleichberechtigten Kollegen.”
Dies ist ein Grund, weshalb es oft zu Spannungen und Missverständnissen kommt. Es ist wichtig, das richtige Gleichgewicht zu finden, indem man beispielsweise Erwartungen konkret formuliert.
“Sobald man Anerkennung und Wertschätzung gegenüber dem Team äußert, lässt die Produktivität nach.”
Genau das Gegenteil ist der Fall! Die Bindung zum Team wird dadurch enorm gestärkt. Deine Mitarbeiter werden automatisch motivierter und produktiver arbeiten.
“Als Chef meines Unternehmens muss ich 24/7 arbeiten, um erfolgreich zu sein. Es bleibt keine Zeit mehr für mein Privatleben”
Dieses Denken wird bald der Vergangenheit angehören. Ich werde Dir neue Blickwinkel zeigen, die es Dir ermöglichen, das Wesentliche in der Führungsposition zu erkennen und umzusetzen. Du wirst somit endlich wieder Zeit für Familie & Freunde haben.
Mein Versprechen als
"Dein Brückerbauer" an Dich
Ein Unternehmen zu führen ist mit viel Arbeit, Leistungsdruck und Stress verbunden. Man findet bei den täglichen Herausforderungen keine Zeit mehr, an sich und seine innere Balance zu denken. Die Gedanken drehen sich nur noch um das Business - Auch ich kenne diese Gedankenspirale!
Durch meine langjährige Erfahrung als Führungskraft und anhand meiner vielfältigen Coaching Werkzeuge werde ich Dir zukünftig zu mehr Klarheit, Intuition und Bewusstsein zu Dir selbst verhelfen.
Zusammen erarbeiten wir Lösungsräume für Dich und Dein Unternehmen. Wir nutzen dabei speziell die Selbstreflexion, um neue Perspektiven zu entwickeln. Unbewusste Stellhebel werden sichtbar gemacht, die Du selbst in der Hand hast. Wir bauen Deine Brücke, um Deine wahren Antworten, Zielsetzungen oder Herausforderungen im Verborgenen in Dir selbst zu finden.
Letztlich bedarf es dieser 5 Schlüsselfaktoren um Dein Unternehmen erfolgreich zu führen:
1. Beziehungen stärken
2. Erwartungen konkret formulieren
3. Eigenständigkeit fördern
4. Entscheidungskompetenzen übertragen
5. Anerkennung und Wertschätzung zeigen
Mit all diesen Erkenntnissen, verspreche ich Dir, dass das Führen Deines Unternehmens dadurch erheblich positiv beeinflusst wird.
Du denkst dir jetzt: “Klingt alles wunderbar Markus, aber wie setz ich das konkret um?”
So erreichst Du die maximale Führungskompetenz
Schritt 1: Wo stehst Du im Moment?
Wir ermitteln durch persönliche Gespräche, wo Du zum jetzigen Zeitpunkt stehst. Welche Ängste/ Sorgen dich begleiten. Was Deine Ziele für die Zukunft sind.
Schritt 2: Wie wirst du Deine Ziele erreichen?
Deine alten Denkmuster wirst Du durch die neu gewonnenen Perspektiven ersetzen und effizient in Deinem Unternehmen umsetzen.
Schritt 3: Wie sieht die Umsetzung aus?
Gemeinsam bauen wir an Deiner persönlichen Brücke. Anhand der 5 Schlüsselfaktoren und Deinem weiterentwickelten Bewusstsein, wirst Du diese direkt im Arbeitsalltag integrieren.
Resultat: Erfolg in allen Bereichen!
Du verspürst wieder innere Harmonie, Zufriedenheit und Ausgeglichenheit, was sich sowohl auf die Arbeitsatmosphäre im Unternehmen, als auch im Privatleben widerspiegeln wird.
Das sind die Vorteile meines Coachings
Du wirst durch persönliches Wachstum Dein volles Potenzial als Führungskraft entfalten können. Somit wird es Dir nicht mehr schwer fallen, Dich mit Veränderungen, Krisen oder Konflikten auseinanderzusetzen.
Durch die verbesserte Führungskompetenz wirst Du in der Lage sein, konkreter mit Deinen Mitarbeitern zu kommunizieren. Du entwickelst ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse deines Teams und lernst, Konflikte konstruktiv zu lösen.
Die Bindung zu Deinen Mitarbeitern wird enorm gestärkt, wodurch Du und dein Team gemeinsam einen neuen Erfolgskurs einschlagen werdet. Zudem verbessert sich das Arbeitsklima und die Krankheitsquote sinkt.
Du lernst Prioritäten zu setzen und Entscheidungskompetenzen zu übertragen. Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen beruflichen und persönlichen Zielen zu finden, ermöglicht Dir eine ideale Work-Life-Balance. Folge: Nie wieder Dauerstress oder seelische bzw. gesundheitliche Belastungen!
Die Inhalte meines Coachings
1:1 Führungscoaching
Das Coaching wird individuell durch persönliche und intensive Gespräche auf Dich abgestimmt.
Nachdem wir Deinen Ist-Zustand und Deine Ziele sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich analysiert haben, werden wir mit Hilfe der 5 Schlüssel des erfolgreichen Führens plus weiteren effektiven Werkzeugen Deinen Weg zum Erfolg gemeinsam umsetzen.
Firmengruppen
Coaching
Beim Gruppencoaching werden speziell Konfliktmanagement, Arbeitsabläufe, die Zusammenarbeit in den Abteilungen und die Moderation konfliktärer Ziele zwischen den Abteilungen behandelt.
Zudem werden die Stärken (nach Gallup CliftonStrengths Online-Talentbewertung | DE – Gallup) der Mitarbeiter/ Abteilungen herausgearbeitet und das Stressmanagement durch das Resilienztraining erörtert.
Change Management
Stehen größere Veränderungen in Deinem Unternehmen an, helfe ich Dir vor Ort bei der Planung und Vorbereitung. Ich begleite Dich persönlich mit effizienten Ratschlägen bei der Umsetzung zur optimalen Unterstützung.
WER STECKT HINTER DEM BRÜCKENBAUER ?
Mein Name ist Markus Spanner.
Beruflich kann ich auf 20 erfolgreiche Jahre bei einem weltweit führenden Lichthersteller zurückblicken. In dieser Zeit konnte ich mein methodisches und prozessorientiertes Arbeiten verfeinern. Insbesondere als Führungskraft konnte ich meine Fähigkeiten zur Förderung und Weiterentwicklung meiner Mitarbeiter einsetzen. In meiner Abteilung war ich für eine gute Arbeitsatmosphäre verantwortlich. Als Führungskraft habe ich mich als den Wettermacher gesehen und konnte mit meiner Laune für Sonnenschein sorgen oder auch mal Regen bringen.
Menschen zu helfen, zu begleiten und zu unterstützen ist im Grunde schon mein Leben lang mein Weg gewesen. Sei es privat, beruflich oder in meiner Freizeit.
Privat konnte ich schon einigen Menschen helfen, aber ich möchte speziell Führungskräfte unterstützen.
Ich bin ein erfahrener Vermittler zwischen der rationalen Welt und der ständig unterschätzen Beziehungsebene – einem Brückenbauer zwischen beiden Ebenen.
Die Brücke ist ein Symbol der Verbindung zwischen Bewusstem und Unbewusstem. Brücken erschließen neue Räume, sie öffnen den Weg nach draußen, führen auch ins Unbekannte, überwinden Hindernisse - vor allem verbinden Brücken Menschen miteinander.
Wenn folgende Punkte auf Dich zutreffen,
dann ist mein Coaching ideal für Dich
Du bist bereit, Dich als Führungskraft kontinuierlich zu verbessern, um Deine berufliche Entwicklung voranzutreiben.
Du hast genug von dem ständigen GEDANKENKARUSSELL, der ÜBERFORDERUNG, dem DAUERSTRESS und der PSYCHISCHE BELASTUNG.
Du weißt, dass es Zeit wird, sich von alten Denkmustern zu lösen, um beruflich sowie auch privat endlich vorwärts zu kommen.
Mit meiner Unterstützung anhand meiner besonderen Coachingmethode, wirst Du als Führungskraft zeitnah greifbare Erfolge verzeichnen können.
Das sind die nächsten 3 Schritte
Kostenlose Beratung
Wir finden gemeinsam heraus, wie ich Dir am besten weiterhelfen kann.
Wir analysieren deinen Ist-Zustand und Du bekommst direkt wertvolle Ideen zur Optimierung für deine Führungskompetenz.
Zusammenarbeit
Wenn wir beide merken, dass ich Dir optimal weiterhelfen kann, erhältst Du von mir ein individuelles Angebot, wie eine weitere Zusammenarbeit aussehen kann.
"FAQ"
Wie lange dauert ein Coaching/ eine Zusammenarbeit?
Grundsätzlich gibt es keine pauschale Zeitangabe. Jeder Mensch ist individuell, sowie seine Ziele.
Wie lange dauert die Erstberatung?
Für die kostenlose Erstberatung werden 30 Minuten angesetzt.
Ist das Erlernte in der Praxis sofort umsetzbar?
Ja! In meinem Coaching werde ich Dir genau erklären, wie Du dein neu erlerntes Wissen sofort umsetzen wirst.
Fällt eine Ausfallgebühr an?
Wird ein vereinbarter Coachingtermin (ob schriftlich per E-Mail oder mündlich vereinbart) nicht vorher abgesagt, wird das Honorar dennoch zur Zahlung fällig. Falls Sie einen gebuchten Termin absagen müssen, fallen folgende Ausfallgebühren an: Bis 2 Tage vor der Sitzung keine Ausfallgebühr, 1 Tag vor der Sitzung 50 % des Honorars, bei Nichterscheinen zum Termin oder Absage am gleichen Tag 100 % des Honorars.
KONTAKT
Markus Spanner
Dingolfinger Straße 8, 84164 Moosthenning, Deutschland
+49 176 55 73 70 03
